Organizi.ng - Telefoncampaigning & Mitgliedergewinnung für Gewerkschaften

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verdi

ver.di-Mitgliedergewinnung im Saarland

Bei einer Pilotkampagne im Juni 2016 zur betrieblichen Erschließung von Beschäftigtengruppen für ver.di hat Organizi.ng im Universitätsklinikum des Saarlandes neue Maßstäbe gesetzt. Gemeinsam mit den betrieblichen Aktiven und dem zuständigen Gewerkschaftssekretär wurden dabei mit sieben professionellen Organizern in sieben Tagen etwa 450 Gespräche mit Beschäftigten geführt und 115 neue ver.di-Mitglieder gewonnen.

Die Mitgliederzahl im Klinikum betrug vor der Kampagne 958. Das Projekt wurde vom ver.di-Bezirk Region Saar-Trier zur Vorbereitung der Tarifrunde Entlastung für den Kampf für mehr Personal im Krankenhaus in Auftrag gegeben, um für einen möglichen Konflikt im größten Krankenhaus des Saarlandes über eine gute betriebliche Verankerung und über eine solide Mitgliederzahl zu verfügen.

Vorbereitet hat Organizi.ng das Erschließungsprojekt mit einer Telefon-Kampagne im Mai. Dabei wurden alle Mitglieder im Klinikum angerufen, mit den Zielen

  • mit der Gesprächspartnerin einen möglichen Termin für eine 7-Minütige-Präsentation zur Tarifrunde Entlastung während der Aktionswoche in einer Übergabe ihres Teams zu vereinbaren,
  • herauszufinden, ob die Gesprächspartnerin sich vorstellen kann, als Delegierte ihres Teams zur Verfügung zu stehen und
  • die Gesprächspartnerin allgemein über die Tarifrunde Entlastung zu informieren.

Dabei wurden 451 Kolleginnen persönlich gesprochen, von denen uns immerhin 207 Kolleginnen konkretes Interesse an der Tarifbewegung Entlastung signalisiert haben.

 „Ohne Organizi.ng hätten wir das nie geschafft“

Wesentlich für den Erfolg der Erschließungskampagne war die Möglichkeit, in vielen Teams und Bereichen in der Übergabe-Besprechung 7- bis 10-minütige Präsentationen durchzuführen. Die Übergabe-Termine wurden bei der Telefon-Kampagne vereinbart, wobei auch während der Aktionswoche zahlreiche weitere ergänzt wurden. In der Präsentation wurde kurz die Entwicklung des Personalmangels im Krankenhaus und der erfolgreiche Streik im Berliner Krankenhaus Charité 2015 zusammengefasst.

Nach den Präsentationen hatten die Campaigner von Organizi.ng die Chance, mit den noch nicht organisierten Kolleginnen 1 zu 1-Gespräche“ zu führen, die häufig zum Eintritt in ver.di geführt haben.

Im Ergebnis hat das Erschließungsprojekt von Organizi.ng die Erwartungen des Geschäftsführers Thomas Müller weit übertroffen und auch finanziell die künftige Arbeit des mitgliederstarken verdi-Bezirks weiter konsolidiert, denn die 115 neuen Mitglieder werden mit ihren satzungsgemäßen Beiträgen und ihrem persönlichen Engagement im Betrieb die gewerkschaftliche Arbeit künftig bereichern.

„Ich denke, solche Erschließungsarbeit kann wichtig für die Zukunft von ver.di in Krankenhäusern sein“, so Frank Murer, Vertrauensleute-Sprecher am UKS, der das Erschließungsprojekt von Organizi.ng eng begleitet hat. „Ohne Organizi.ng hätten wir das niemals geschafft. Schließlich ist nicht jeder aktive Gewerkschafter auch ein guter Mitgliederwerber. Allein schon, weil viele Kollegen Angst vor Repressalien des Arbeitgebers hätten, wenn sie über die Stationen gingen und Mitglieder für ver.di gewinnen würden.“

Für ver.di-Gliederungen kann für den internen Gebrauch eine ausführliche Auswertung und Dokumentation der betrieblichen Erschließungskampagne von Organizi.ng im zuständigen Fachbereich Gesundheit und Soziales abgerufen werden.

Foto: IAEA

Tarifrunde Sozial- & Erziehungsdienst

Im Rahmen der Sondertarifrunde im Sozial- und Erziehungsdienst hat Organizi.ng im März 2015 in den Landkreisen Cuxhaven, Stade und Rotenburg alle Kindertagesstätten angerufen und den Leiterinnen der Einrichtungen einen Besuch des zuständigen ver.di-Sekretärs in der kommenden Team-Besprechung angeboten.

In der ersten Telefonier-Welle haben wir 98 Kindertagesstätten erreicht, von denen 61 einem Besuch zustimmten, darunter auch mehrere Teamleiterinnen, die nicht Mitglied der Gewerkschaft waren. Das Interesse war groß, weil bei der anstehenden Sondertarifrunde für alle Beschäftigten eine deutliche Lohnerhöhung möglich war.

Nach den Team-Besuchen hat ver.di als erste Aktivenbasis für die Mitglieder aus unterschiedlichen Einrichtungen drei Aktionsräte gegründet. Zweites Ziel der Telefon-Kampagne war dabei, aus möglichst vielen Einrichtungen Vertreterinnen zu den Aktionsrat-Treffen zu mobilisieren. „Zu den Aktionsräten in den drei Landkreisen sind überraschend viele Kolleginnen gekommen. Ich denke, daran hatte das Telefoncampaigning einen entscheidenden Anteil“, so Jörn Kroppach, zuständiger Sekretär im Fachbereich Gemeinden.

Nach den erfolgreichen Warnstreiks startete die zweite Telefonkampagne von Organizi.ng mit zwei Zielgruppen: a) Den Kindertagesstätten, die sich noch nicht an Streikaktionen beteiligt hatten und b) alle in den letzten sechs Monaten neu eingetretene ver.di-Mitglieder. In beiden Telefonaten ging es darum, in möglichst vielen Teams und Einrichtungen eine intensive Diskussion und im Idealfall einen Besuch der „Wanderurne“ während der Urabstimmung zu ermöglichen. Auf diese Weise wurden über 80 Prozent der Neumitglieder noch einmal persönlich für eine aktive Rolle in der Urabstimmung gewonnen.

„Eine volle Wahlurne und richtig viele Beitrittserklärungen“

„Kannst du dir vorstellen, jetzt in deinem Team in der Team-Besprechung das Gespräch zu suchen und dabei die Urne auf den Tisch zu stellen?“, war dabei die entscheidende Frage. Die Resonanz war beeindruckend: „Ich war wirklich überrascht, als die Wahlurnen zurückkamen“, so Jörn. „In einer ganzen Reihe von Einrichtungen, in denen wir bis jetzt nur wenige Mitglieder hatten, kamen neben einer vollen Wahlurne auch richtig viele ausgefüllte Beitrittserklärungen zurück.“

Beim Streik im Sozial- und Erziehungsdienst 2009 schlossen in den Landkreisen Cuxhaven, Stade und Rotenburg nur wenige Kindertagesstätten als Folge des Streiks, an dem sich nur sehr vereinzelt Beschäftigte beteiligt hatten. Jetzt verbucht ver.di hier einen Anstieg der Mitgliedschaft von ca. 150 auf heute 480 organisierte Kolleginnen. Mit diesem Wachstum (im ländlichen und bisher schwach organisierten Bereich) gehört der Bezirk Bremen-Nordniedersachsen inzwischen zu den Spitzenreitern bei der Mitgliedergewinnung. Und: In den größeren Gemeinden wurden im Rahmen der Sondertarifrunde im Sozial- und Erziehungsdienst fast alle kommunalen Kindertagesstätten durchgehend bestreikt.

„Natürlich wäre es noch besser gewesen, alle Einrichtungen persönlich zu besuchen“, bilanziert Jörn. „Aber das hätte ich mit meiner halben Stelle niemals geschafft. So konnten wir dank des Telefoncampaignings in kurzer Zeit in sehr vielen Einrichtungen einen beachtlichen Mobilisierungserfolg erzielen.“

In den Landkreisen in denen Organizi.ng die Telefonkampagnen gemacht hat gab es vorher 267 ver.di-Mitglieder im Sozial- und Erziehungsdienst. Im Rahmen der Tarifrunde traten 478 Kolleginnen ver.di bei, was einem Anstieg um 179 Prozent entspricht.

In den zwölf Monaten nach Streik und Tarifabschluss traten 37 Kolleginnen wieder aus ver.di aus und 30 neue ein. Damit hat der ver.di-Bezirk Bremen-Nordniedersachsen im Sozial- und Erziehungsdienst eine der besten Mitgliederentwicklungen in Deutschland erzielt, sicher nicht nur aber auch durch die kontinuierlichen Telefonkampagnen von Organizi.ng.

Foto: Jonas Priester

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